|
| |
ภาระหนักของผู้ว่าซีอีโอคือการจัดวางยุทธศาสตร์ของจังหวัด
หรือกลุ่มจังหวัดที่สังกัดอยู่ว่าจะไปทางไหนภายใต้ทรัพยากร ความสามารถของพื้นที่
และการเปลี่ยนแปลงต่างๆ เรียกว่าต้องแสวงหาความได้เปรียบเชิงแข่งขันให้เจอแล้วทำให้ปรากฏ
เหมือนนักการตลาดที่ต้องแสวงหาจุดขายของสินค้าที่โดดเด่นให้ได้ |
|
| |
- หมู่นี้ข่าวผู้ว่าซีอีโอเป็นข่าวดังบนหน้าหนังสือพิมพ์
(ถ้าไม่นับข่าวบิ๊กดีทูบี) ตั้งแต่ว่าจะเชิญอดีตผู้นำระดับโลกมาพูดให้ฟัง
ซึ่งหลายฝ่ายยังเป็นกังวลว่าเสียเงินจ้างมาแล้ว จะพูดจะฟังกันรู้เรื่องขนาดไหน
คนพูดจะรู้ไหมว่ากลไกบริหารบ้านเมืองเราเป็นอย่างไร คนฟังจะแจ่มแจ้งไหมว่าคนพูดเขาพูดอะไร
แต่คิดอีกทีก็ไม่ควรเป็นห่วงแทนรัฐบาลท่าน เพราะไหนๆ จะพลิกแผ่นดินเปลี่ยนแปลงระบบบริหารประเทศครั้งใหญ่กันทั้งทีก็ต้องตีฆ้องร้องป่าวกันให้ดังๆ
หน่อย เข้าทำนองฆ่าควายอย่าเสียดายพริก
- วันนี้จะเป็นวันเริ่มต้นการอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์
และสร้างองค์ความรู้ใหม่ให้บรรดาผู้ว่าซีอีโอทั้งหลาย การอบรมจะยาวประมาณหนึ่งสัปดาห์ทั้งนั่งฟังคนดังๆ
มาพูด และการทำเวิร์คช็อป จากนั้นผู้ว่าก็จะลงพื้นที่จัดทำยุทธศาสตร์ของกลุ่มจังหวัด
และจังหวัดเหมือนกับแผนกลยุทธ์ของบริษัทเอกชนอย่างไรอย่างนั้น
เสร็จแล้วเสนอ ครม. อนุมัติก่อนเอาไปใช้งานในปีงบประมาณ 2547 จากนั้นก็มาประเมินผลเพื่อคาดโทษหรือตบรางวัลกันตามระเบียบ
- ดูลีลาขั้นตอนและความ บูรณาการ อำนาจแบบเบ็ดเสร็จของผู้ว่า
ยุคใหม่แล้วไม่ต่างจากการทำงานในบริษัทใหญ่ทั้งหลายที่ซีอีโอจะต้องทำแผนเพื่อให้คณะกรรมการบริษัทอนุมัติทั้งแผนตลาด
แผนงาน แผนคน และแผนเงิน ก่อนจะทำงานในปีหน้าและปีต่อๆ ไป ซีอีโอจะต้องมีภาพกว้างว่า
บริษัทจะเดินไปในทิศทางไหน เผชิญกับความท้าทายอะไรบ้าง และจะผลักดันงานหลักๆ
ในบริษัทให้ประสานกัน ภายใต้แผนกลยุทธ์ของบริษัทอย่างไร บทบาทอย่างนี้ของผู้ว่าซีอีโอทำให้อีกไม่นานผู้ว่าทั้งหลายจะไม่ต้องมาจากสายรัฐศาสตร์
อย่างที่เป็นมาอีกต่อไป คราวนี้จะได้เห็นผู้ว่าที่จบบริหารธุรกิจ
เศรษฐศาสตร์ วิศวะ วิทยาศาสตร์ คอมพิวเตอร์ ฯลฯ เหมือนซีอีโอทั่วๆ
ไปในบริษัท
- ภาระหนักของผู้ว่าซีอีโอคือการจัดวางยุทธศาสตร์ของจังหวัดหรือกลุ่มจังหวัดที่สังกัดอยู่ว่า
จะไปทางไหนภายใต้ทรัพยากร ความสามารถของพื้นที่ และการเปลี่ยนแปลงต่างๆ
เรียกว่าต้องแสวงหาความได้เปรียบ เชิงแข่งขันให้เจอแล้วทำให้ปรากฏ
เหมือนนักการตลาดที่ต้องแสวงหาจุดขายของสินค้าที่โดดเด่นให้ได้
เมื่อเป็นอย่างนี้ผู้ว่าซีอีโอจะไม่รู้เรื่องทำมาหากินของชาวบ้านตั้งแต่รากหญ้า
เอสเอ็มอี ไปจนถึงธุรกิจขนาดใหญ่ก็เห็นจะไม่ได้ ผู้ว่าซีอีโอจะต้องมีความเข้าใจว่าธุรกิจอะไรที่เป็นจุดเด่นของพื้นที่และควรจะได้ส่งเสริมให้มีความเข้มแข็งมากยิ่งขึ้น
พื้นที่ของตัวเองร่ำรวยด้วยทรัพยากร (Factor Endowments) ใดที่จะดึงดูดนักลงทุนเข้าไปลงทุน
จะสร้างความเชื่อมโยงของธุรกิจตั้งแต่ขนาดไมโคร เอสเอ็มอี ไปถึงขนาดใหญ่ได้อย่างไร
และจะต่อยอดให้การผลิตในพื้นที่ออกไปสู่ตลาดได้ด้วยวิธีไหน ยุทธศาสตร์จึงต้องถูกกำหนดด้วยการตอบคำถามว่า
จะส่งเสริมอะไรและไม่ส่งเสริมอะไร อะไรจะทำเอง อะไรจะส่งต่อไปให้เพื่อนผู้ว่าซีอีโอจังหวัดข้างเคียงเป็นคนทำ
หรืออะไรที่ทำคนเดียวไม่ไหวจะจับมือเป็นพันธมิตรกับเพื่อนผู้ว่าในกลุ่มจังหวัดเดียวกัน
ไม่ใช่บางเรื่องที่ไม่ควรทำก็ตะบี้ตะบันทำ ทำออกมาแล้วก็ไม่เอาไหน
แข่งกับคนอื่นเขาไม่ได้ เหมือนประเภทหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์บางแห่ง
ที่ไม่ได้ผลิตบนยุทธศาสตร์ที่เหมาะสม รู้แต่ว่าจะหยิบจะฉวยอะไรตามหัวไร่ปลายนามาทำเท่านั้นพอ
- หากมีมุมมองแบบซีอีโอ ผู้ว่าพันธุ์ใหม่นี้น่าจะทำให้การประกอบธุรกิจเอสเอ็มอีในแต่ละพื้นที่
มีความเหมาะสมขึ้นจากกระบวนการวิเคราะห์ที่ลึกซึ้งและจากมาตรการที่กำหนดขึ้นเองได้
โดยไม่จำเป็นจะต้องเหมือนกับพื้นที่อื่นๆ ซึ่งต่างจากที่ผ่านๆ
มา ที่พอรัฐบาลประกาศสนับสนุนเอสเอ็มอีโครม ก็รับลูกกันไปแบบงงๆ
แล้วพาเดินกันไปอย่างขาดยุทธศาสตร์ ถ้าจะให้ดี การประเมินผลงานของผู้ว่า
ซีอีโอน่าจะมีมิติของความสามารถในการเลือกส่งเสริมธุรกิจที่เหมาะสมกับศักยภาพของจังหวัดด้วยก็คงจะเห็นผล
เป็นรูปธรรมขึ้น เอสเอ็มอีและผู้ประกอบการแต่ละพื้นที่จะได้อุ่นใจว่าได้รับการส่งเสริมแบบถูกทาง
และที่สำคัญผลิตแล้วจะขายได้
- เพื่อให้เอสเอ็มอีในพื้นที่อุ่นใจ ผู้ว่าซีอีโอควรจะมีอำนาจเพียงพอที่จะส่งเสริมหรือปกป้องธุรกิจ
ในพื้นที่ให้รักษาความสามารถในการแข่งขันได้ ไม่ถูกรังแกจากธุรกิจอื่นที่มีอำนาจเหนือกว่า
เช่นผู้ว่าควรจะมีอำนาจพอที่จะบอกว่าซุปเปอร์สโตร์ที่เข้ามาแล้วทำให้ร้านค้าปลีกในพื้นที่ล้มตายไปนั้นควรจะตั้งไกลออกไป
จากตัวเมืองเท่าไร หรือเงินภาษีที่เก็บได้จากธุรกิจท่องเที่ยวในท้องถิ่นนั้นจำนวนเท่าไรที่จะต้องกันไว้
เพื่อทะนุบำรุงสภาพแวดล้อม รวมถึงพัฒนาผู้ประกอบการในพื้นที่ให้เข้มแข็งต่อไป
ไม่ใช่ต้องคอยทำตามคำสั่ง จากส่วนกลางเท่านั้น
- ผู้ว่าซีอีโอต้องวางยุทธศาสตร์ที่จะสร้างพันธมิตรกับจังหวัดใกล้เคียงหรือข้ามจังหวัด
รวมไปถึงข้ามประเทศด้วยเพื่อการขยายตลาด และต้องรู้ด้วยว่าจะหาเงินทองเข้าจังหวัดอย่างไร
จะใช้จ่ายเงินให้ออกดอกออกผลอย่างไร จึงน่าจะต้องมีซีเอฟโอ (Chief
Finance Officer) อยู่ข้างกายตลอดเวลา นอกจากนั้นยังต้องทำให้จังหวัดไม่อยู่หลังเขา
ทำให้ชาวบ้านและผู้ประกอบการมีข้อมูลที่ทันสมัย ทันต่อเหตุการณ์ที่จะทำมาหากิน
ดังนั้นอาจจะต้องหาซีไอโอ (Chief Information Officer) มือดีๆ
มาช่วยอีกสักคน
- เห็นทีว่าผู้ว่าซีอีโอจะต้องมีผู้ช่วยผู้ว่าซีอีโออีกหลายตำแหน่งเหมือนอย่างที่รัฐมนตรียังมีผู้ช่วยรัฐมนตรี
อะไรที่ยังไม่ทันสมัยฟังเขาพูดไม่รู้เรื่องก็จะต้องขวนขวายเรียนรู้หน่อย
ไม่ต้องรู้รายละเอียดแต่ต้องรู้ว่ามันคืออะไร เอามาทำอะไรให้จังหวัดเจริญได้และขายได้อย่างมียุทธศาสตร์
- อยากเกิดมาเจอยุคนายกฯซีอีโอก็เหนื่อยอย่างนี้แหละ
-
-
-
|
|
|
